БАЛАНС
Зачем он нужен вам, команде, как его создавать и поддерживать для развития устойчивости
15 сентября
11:00 – 14:30
Москва
Средний Тишинский пер., 8
Как проходят
бизнес-завтраки
Развивайте
баланс
в вашей компании
Блоки
бизнес-завтрака
1.
Как развивать устойчивость и сбалансированность в мире, где постоянно растет уровень хаоса и непредсказуемости
2.
Что такое устойчивость системы (команда, компания - это частный случай системы) и как с этим связан баланс
3.
Почему мы так любим "застревать" в крайностях, вместо свободы в полярностях
4.
Три жизненно необходимых баланса для себя лично, отношений и команды в бизнесе
5.
Связь вашего уровня счастья, эффективности и сбалансированности
6.
Что такое сбалансированность применительно к такой сложной системе как человек, команда, компания
Развивайте критическое мышление
уже сейчас!
Отправьте заявку и получите бесплатно запись вебинара "Искажения"
За 1,5 часа о том, как развивать критическое мышление сотрудников для повышения качества принимаемых решений
* Материалы придут на почту в течение 1 минуты
А также 3 инструмента-руководства к действию:
Как внедрять нововведения в компании
Какой тип управления выбрать при работе с сотрудниками
Как оценить здоровье бизнеса по 9 параметрам
Стоимость участия
Участие
  • Материалы бизнес-завтрака на почту
  • вкусный завтрак во время перерыва

При оплате на сайте до 14.09.22
1 000 руб.
Оплатить сейчас
Запись
Не сможете поучаствовать? Мы гарантированно пришлем вам запись бизнес-завтрака до 30 сентября на почту
2 000 руб.
Оплатить сейчас
Бронь
Если вы планируете оплату на месте, обязательно забронируйте место. Стоимость билета при оплате на месте - 3000 руб.
3 000 руб.
Забронировать
* Мы вернем деньги в течение 1 рабочего дня, если по каким-то причинам вы не сможете присутствовать на бизнес-завтраке, или он вам не понравится
Формат бизнес-завтрака
Информационные блоки, мозговой штурм, групповые задания. Интересное общение, ну и конечно, знакомства в формате face-to-face, новые контакты и возможности для Вас и вашего бизнеса
Click to order
Укажите ваши контактные данные
Total: 
После отправки Вы будете переправлены на страницу оплаты
Контактный телефон
Укажите правильный код вашей страны, чтобы получить информацию
Отзывы участников
Ковешникова Людмила
Собственник «Сад-центр»
Подходит, работает, дисциплинирует. Очень полезно, энергично. Помогает посмотреть со стороны на существующие проблемы и понять, что с этим делать. Спасибо!
Понин Михаил
Коммерческий директор
«Агентство креативных решений»
Понравилось, что Александр очень четко ведет свою жизнь, разделяя на цифры. Мне это очень близко. Получил понимание, как улучшить определенные направления и также получил большое поле для экспериментов. Особенно обратил внимание на то, как Александр держит внимание и не дает людям выключиться.
Деткина Дарья
Собственник IDDI»
Александр – отличный тренер! Для меня мастер-класс прошел с пользой, о некоторых вещах не задумывалась. Хотелось, чтобы время шло медленнее. Было движение (игры), интересно , не скучно, познавательно, мотивирующе.
Ведущий бизнес-завтрака
Александр Шемякин
Предприниматель и помощник по построению адаптивных систем управления ChangeRun
В реальном бизнесе (строительство, продажа рыбы, электроинструмент, инжиниринг, "искусственный интеллект") с 2002 года
Помощник в вопросах повышения вовлеченности, адаптивности и системности компаний от 40 до 30 000+ человек
150+ консалтинговых проектов для компаний с оборотом до 37 млрд рублей в год
Тройная гарантия
результата и качества
От плохого настроения
Если вам станет скучно во время бизнес-завтрака больше, чем на 30 минут: обращаетесь к нам, покидаете мероприятие, и мы возвращаем вам все деньги.
От бесполезности и обмана
Если вы почувствуете, что ничего полезного от бизнес-завтрака вы не получили: обращаетесь к нам, и мы возвращаем вам деньги.
1
2
От глупых инвестиций
Если вы не окупите стоимость бизнес-завтрака за 1 месяц: обращаетесь к нам, и мы возвращаем вам деньги. И даём 1000 рублей от нас, как компенсацию за низкую эффективность мероприятия.
3
Нас много и часто обманывают… Или мы себя. Или мы хотим быть обманутыми. Вам не кажется? Ищем какое-то волшебное правило, универсальный закон, рецепт, который будет работать всегда. Только остается вопрос, на сколько это эффективно? Ниже небольшая коллекция конфликтующих лозунгов "как правильно":

  • "Доверяй!" Везде, всегда? А если на жизненном пути, в команде появился настоящий мудак… Ему тоже доверять, потерпеть когда образумится и изменится? Бесконтрольное доверие может в бизнесе привести к "инфантильному детскому саду", поэтому…

  • "Контролируй". Всех, все, всегда? Если переборщить с контролем, можно вырастить у своей команды "выученную беспомощность", полностью убить инициативу. Хорошо, тогда…
Показать полностью
  • "Отдайся процессу, принимай жизнь и происходящее таким, как она есть, расслабься" А если прижало, есть нечего, кризис ломает на части то, что создавали десятки лет? Может, лучше жить по формуле…

  • "Соберись, будь организованным и дисциплинированным!" А дома, а на отдыхе, а с любимыми людьми тоже по расписанию сексом заниматься? Как-то сложно и теряется удовольствие, радость, становится грустно. Вот, правильно…

  • "Эмоции — это главное, лимбический мозг (эмоции, чувства) значительное сильнее неокортекса (разум, мысли), опирайся на них". А если понесло, а если надо подумать и принять важное, стратегическое решение? Если на кону миллионы долларов. Все-таки правильно…

  • "Опираться на разумные, рациональные решения (Систему 2 по Д. Канеману), минимизировать вероятность когнитивных искажений!" Вы пробовали везде и всегда ВСЕ продумывать (жить на Системе 2)? Это из разряда: "С вероятностью 73%, чтобы получить максимальное удовольствие нам с тобой в этом половом акте стоит через 32 секунды сменить позу на №43, учебник Камасутра, страница 98…" Ну вы поняли)

Ряд конфликтующих правил, подходов можно продолжить без труда. А как правильно, в примере выше "доверять или контролировать"? Как быть? Попробую выдвинуть первую гипотезу… Возможно, в этом сложном BANI-мире стоит почаще использовать местоимение "И" (жить в этой философии), вместо "ИЛИ":

  • Не доверяй ИЛИ контролируй, а Доверяй И Контролируй
  • Не спонтанность ИЛИ дисциплина, а спонтанность И дисциплина
  • Не эмоции ИЛИ разум, а эмоции И разум

В динамическом балансе... Сложная, непонятная, страшная, непростая тема. И одновременно любопытная, интересная, живая, которую хочется поисследовать. Хочу попробовать сделать это вместе с вами в сентябре. Как смотрите? Тем более за нее (эту тему) проголосовало большинство в моей группе Telegram. Если вы не в курсе, теперь тему выбирают там (вы сами), так что подписывайтесь) А я вас приглашаю 15 сентября в 11.00 на бизнес-завтрак "Баланс: зачем он нужен вам, команде, как его создавать и поддерживать для развития устойчивости". Количество мест ограничено, так что регистрируйтесь заранее )

P.S. Настоятельно рекомендую брать с собой партнеров, коллег по команде. Обсудите и договоритесь... Где, как и какого баланса стоит добавить вам, в вашем случае)
Где будет проходить бизнес-завтрак
Aktavest Hall
Москва, Средний Тишинский переулок, дом 8

Дата и время:
15 сентября 2022, с 11:00 до 14:30
Остались вопросы?
Алёна Мирзабекова
Руководитель проекта
+7 499 110-76-43
info@changerun.ru