info@changerun.ru
+ 7 499 110-76-43
17 декабря 2026
11:00 – 14:30
Москва
Средний Тишинский пер., 8
Как проходят
бизнес-завтраки
Как вместе с командой поддерживать порядок и высокую скорость без бюрократии
ЖИВЫЕ ПРОЦЕССЫ
Забронировать место
Мы используем файлы cookie для улучшения работы сайта и удобства пользователей
Понятно
Оптимизируйте процессы
в вашей компании
Блоки
бизнес-завтрака
Работа "в стол": какие ошибки превращают описание процессов в бесполезные документы
Пять обязательных критериев, чтобы процесс можно было назвать живым
Роли в живых процессах, кто и за что на самом деле должен отвечать
Триггеры улучшений: кому, когда и как следует заниматься оптимизацией
Пошаговая технология оптимизации любого процесса силами команды
Где и как ИИ может помочь в процессном менеджменте сегодня
Начните изменения
уже сейчас!
Отправьте заявку и получите полную запись бизнес-завтрака "Изменения"
За 2,5 часа о том, как наладить в своей компании живой и эффективный change-менеджмент
Получить материалы
* Материалы придут на почту в течение 1 минуты
Стоимость участия
Бесплатно
Вы можете поучаствовать бесплатно, если в вашей компании:
  • штат 50+ человек
  • оборот в месяц >15 млн руб.
0 руб.
Забронировать
Участие
  • Материалы бизнес-завтрака на почту
  • Кофе-брейк во время перерыва

При оплате на сайте до 09.12.26
2000 руб.
Оплатить
Видеозапись
Не сможете поучаствовать? Мы гарантированно пришлем вам запись бизнес-завтрака до 28 декабря на почту
2000 руб.
Купить запись
Формат бизнес-завтрака
Информационные блоки, мозговой штурм, групповые задания. Интересное общение, ну и конечно, знакомства в формате face-to-face, новые контакты и возможности для Вас и вашего бизнеса
Отзывы участников
  • Zenden
    Розничная сеть
    Хорошее сочетание теории/практики. Позволяет отвлечься от ежедневной суеты и задуматься над теми вопросами, которые не возникают в обычной жизни. Мероприятие супер! Позитив и удовольствие зашкаливает. Спасибо Александру и его команде!
  • DPD
    Транспортная компания
    Очень доступно, интересно, просто, быстро приходит понимание. Очень понравился ведущий, я почувствовала свою волну и поняла, что я нахожусь там, где нужно и куда я хотела. Интересные темы и люди на мероприятии.
  • СУ-10
    Строительная компания
    Полезные советы, качественный анализ методик и подходов. Интересный и взвешенный взгляд на текущую проблематику построения команд в условиях турбулентности последних лет. Качественный материал, моментально воспринимается, вовлекает. Молодцы!
Ещё 67 отзывов
Александр Шемякин
Ведущий бизнес-завтрака
Предприниматель и помощник по построению адаптивных систем управления ChangeRun
В реальном бизнесе (строительство, продажа рыбы, электроинструмент, инжиниринг, "искусственный интеллект") с 2002 года
Помощник в вопросах повышения вовлеченности, эффективности и резильентности команд от 40 до 130 000+ человек
165+ консалтинговых проектов для компаний с оборотом до 37 млрд рублей в год
Получить резюме тренера
Один из частых запросов, которые я слышу от собственников и руководителей: "Нам нужно описать бизнес-процессы и навести порядок в компании". Знакомо? И вот уже собрали рабочую группу, провели встречи, нарисовали схемы, написали регламент или что-то в этом роде, утвердили. И…

Через месяц сотрудники работают по-прежнему

Задачи застревают, % брака не меняется, клиент ждёт, руководитель снова подключается и толкает всё вручную. Порядок появился в лучшем случае только в документах. А что изменилось в работе? Почти ничего…
  • Процессы продолжают описывать/улучшать без людей, которые ежедневно их исполняют
  • На бумаге ответственность закрепляют, а полномочия и ресурсы не дают
  • Правила игры усложняются быстрее, чем успевают проверять их пользу на практике
  • Улучшения откладываются, потому что нужно в начале "разгрести текущие проблемы"
  • Автоматизацию и ИИ внедряют, а задачи всё равно застревают на согласованиях и между отделами

Обостряя актуальный вопрос. Как сделать процессы живыми - понятными, работающими по факту и способными меняться вместе с компанией и вызовами рынка? 10 декабря я проведу бизнес-завтрак "Живые процессы", чтобы попробовать вместе с вами найти на него ответ:

  1. Разберём ошибки, из-за которых работа с процессами уходит "в стол".
  2. Обсудим, по каким признакам можно понять, что процесс может называться живым.
  3. Проясним роли в процессах и ожидания от каждой из них.
  4. Отдельно поговорим об улучшениях. Кто должен замечать сбои, когда стоит пересматривать правила и как включить эту работу в повседневную жизнь компании.
  5. Ну и конечно же разберем понятную, пошаговую технологию оптимизации любого процесса силами команды.

Кому стоит прийти?

  • Собственникам и руководителям компаний, если порядок и скорость слишком зависят от вашего личного участия.
  • Руководителям подразделений и команд: если задачи зависают в смежных отделах, договорённости не работают, а сотрудники почему-то вечно перегружены.
  • HR-директорам и специалистам по организационному развитию: если хотите помочь команде выстроить понятную работу силами этой самой команды.

Приходите вместе с коллегами, с которыми отвечаете за общий результат. Получится посмотреть на один процесс с разных сторон и начать договариваться уже на встрече. Будет хорошая возможность сдвинуть то, что давно буксует. Ставьте, если откликается, 10 декабря в календарь. До встречи на бизнес-завтраке!
Зарегистрироваться
Где будет проходить бизнес-завтрак
Aktavest Hall
Москва, Средний Тишинский переулок, дом 8

Дата и время:
10 декабря 2026, с 11:00 до 14:30
Остались вопросы?
Диана
Руководитель проекта
+7 499 110-76-43
Заказать обратный звонок
info@changerun.ru
Смотрите также: