info@changerun.ru
+ 7 499 110-76-43
16 ноября
11:00 – 14:00
Москва
Средний Тишинский пер., 8
Как проходят
бизнес-завтраки
Забронировать место
Как наладить в своей компании живой и эффективный change-менеджмент
ИЗМЕНЕНИЯ
Наладьте
change-менеджмент
в вашей компании
Блоки
бизнес-завтрака
Почему изменения не идут?
Изменения как часть культурного кода компании
Изменения как внутренний проект
Изменения как кризис, в котором система может стать сильнее или слабее
Изменения как психологический процесс через призму нейронаук
Необходимые и достаточные условия, чтобы изменения пошли
Внедряйте изменения в компании
уже сейчас!
Отправьте заявку и получите бесплатно запись бизнес-завтрака "Привычки"
За 2,5 часа о технологии изменений старых и выращивания новых привычек как основе управления изменениями
Получить материалы
* Материалы придут на почту в течение 1 минуты
Стоимость участия
Бесплатно
Вы можете поучаствовать бесплатно, если в вашей компании:
  • штат 50+ человек
  • оборот в месяц >15 млн руб.
0 руб.
Забронировать
Запись
Не сможете поучаствовать? Мы гарантированно пришлем вам запись бизнес-завтрака до 27 ноября на почту
2 000 руб.
Оплатить сейчас
Бронь
Если вы планируете оплату на мероприятии, обязательно забронируйте место. Стоимость билета - 2000 руб.
2 000 руб.
Забронировать
Формат бизнес-завтрака
Информационные блоки, мозговой штурм, групповые задания. Интересное общение, ну и конечно, знакомства в формате face-to-face, новые контакты и возможности для Вас и вашего бизнеса
Отзывы участников
  • Zenden
    Розничная сеть
    Хорошее сочетание теории/практики. Позволяет отвлечься от ежедневной суеты и задуматься над теми вопросами, которые не возникают в обычной жизни. Мероприятие супер! Позитив и удовольствие зашкаливает. Спасибо Александру и его команде!
  • DPD
    Транспортная компания
    Очень доступно, интересно, просто, быстро приходит понимание. Очень понравился ведущий, я почувствовала свою волну и поняла, что я нахожусь там, где нужно и куда я хотела. Интересные темы и люди на мероприятии.
  • СУ-10
    Строительная компания
    Полезные советы, качественный анализ методик и подходов. Интересный и взвешенный взгляд на текущую проблематику построения команд в условиях турбулентности последних лет. Качественный материал, моментально воспринимается, вовлекает. Молодцы!
Ещё 67 отзывов
Ведущий бизнес-завтрака
Александр Шемякин
Предприниматель и помощник по построению адаптивных систем управления ChangeRun
В реальном бизнесе (строительство, продажа рыбы, электроинструмент, инжиниринг, "искусственный интеллект") с 2002 года
Помощник в вопросах повышения вовлеченности, адаптивности и системности компаний от 40 до 30 000+ человек
150+ консалтинговых проектов для компаний с оборотом до 37 млрд рублей в год
Получить резюме тренера
Тройная гарантия
результата и качества
От плохого настроения
Если вам станет скучно во время бизнес-завтрака больше, чем на 30 минут: обращаетесь к нам, покидаете мероприятие, и мы возвращаем вам все деньги.
От бесполезности и обмана
Если вы почувствуете, что ничего полезного от бизнес-завтрака вы не получили: обращаетесь к нам, и мы возвращаем вам деньги.
1
2
От глупых инвестиций
Если вы не окупите стоимость бизнес-завтрака за 1 месяц: обращаетесь к нам, и мы возвращаем вам деньги. И даём 1000 рублей от нас, как компенсацию за низкую эффективность мероприятия.
3
"Нужно бежать со всех ног, чтобы только оставаться на месте,
А чтобы куда-то попасть, надо бежать как минимум вдвое быстрее!"

Вам, скорее всего, знакома цитата из сказки "Алиса в стране чудес" Л. Кэрролла. И по этой части мир разделился на 3 "лагеря":

  1. Тех, кто бегут со всех ног и пробуют догнать этот сумасшедший мир. Не замечая себя, команду, выгоревших сотрудников. Замещая "выбывших и отстающих" новыми "бойцами" … Их девиз: меняться быстро, всегда, любой ценой!
  2. Тех, кто замер в ожидании, пробует сохранять статус-кво, заморозиться и оставить все "как есть". Вспоминая, что "все новое – это хорошо забытое старое". Их девиз: как можно дольше сохранять стабильность.
  3. Тех, кто понимает, что сложная система (человек, команда, компания) — это непростая сущность. Скорее стоит учиться двигаться, где-то ускоряться, местами замедляться и рефлексировать. Находить динамическую устойчивость в полярностях "стабильность / изменения". Не самоцель – изменения, не самоцель – стабильность. Скорее, целевая функция похожа на девиз американского спецназа:

Адаптируйся, импровизируй, приспосабливайся!
С дополнением: не забывая себя, сохраняясь и присваивая полученный опыт, сохраняя некоторую стабильность. Если вам близка позиция №3 или кажется любопытной для исследования… Примерке к себе, собственной компании. Или просто хочется понять, как управлять этими гребанными изменениями в этом непостоянном мире. Порассуждать над этим вопросом в команде единомышленников. Приглашаю на ближайший бизнес-завтрак "Изменения: как наладить в своей компании живой и эффективный change-менеджмент"

А разобраться действительно есть с чем. Согласно исследованию McKinsey

Более 70% проектов изменений не достигают своих целей

Есть предположение, что это оптимистический взгляд. Интегрированное управление изменениями становится ключевой компетенцией руководителя XXI века. Так что не пропустите, коллега. И берите с собой представителей команды. Вам же вместе управлять изменениями процесса управления изменениями потом)
Зарегистрироваться
Где будет проходить бизнес-завтрак
Aktavest Hall
Москва, Средний Тишинский переулок, дом 8

Дата и время:
16 ноября 2023, с 11:00 до 14:00
Остались вопросы?
Диана
Руководитель проекта
+7 499 110-76-43
Заказать обратный звонок
info@changerun.ru
Смотрите также:
Бизнес-система
Как сделать вашу компанию устойчивой, эффективной и антихрупкой в XXI веке
Как построить адаптивную систему управления Change/Run
Авторская программа "ChangeRun"
Блог для собственников бизнеса и руководителей
Личный блог Александра Шемякина