11 декабря
11:00 – 14:30
Москва
Средний Тишинский пер., 8
Как проходят
бизнес-завтраки
Управление командой в условиях неопределенности
ЛИДЕРСТВО
В ШТОРМ
Мы используем cookies для улучшения работы сайта и удобства пользователей
OK
Повысьте эффективность
управления командой
Блоки
бизнес-завтрака
Почему классическое лидерство перестаёт работать в условиях турбулентности
Как управлять многопоколенческой командой, где у каждого свое мнение
Какой стиль лидерства лучше всего подойдет вашей компании в эти не простые времена
Доверие или контроль: где проходит невидимая граница в шторм
Алгоритм принятия решений, чтобы ответственность оставалась у команды
Как сегодня сохранить энергию себе и команде, не потеряв в эффективности
Улучшайте вовлеченность команды
уже сейчас!
Отправьте заявку и получите полную запись бизнес-завтрака "Вовлеченность"
За 3 часа о практических методах для поддержания баланса "эффективность / вовлеченность команды"
* Материалы придут на почту в течение 1 минуты
Стоимость участия
Формат бизнес-завтрака
Информационные блоки, мозговой штурм, групповые задания. Интересное общение, ну и конечно, знакомства в формате face-to-face, новые контакты и возможности для Вас и вашего бизнеса
Отзывы участников
  • Zenden
    Розничная сеть
    Хорошее сочетание теории/практики. Позволяет отвлечься от ежедневной суеты и задуматься над теми вопросами, которые не возникают в обычной жизни. Мероприятие супер! Позитив и удовольствие зашкаливает. Спасибо Александру и его команде!
  • DPD
    Транспортная компания
    Очень доступно, интересно, просто, быстро приходит понимание. Очень понравился ведущий, я почувствовала свою волну и поняла, что я нахожусь там, где нужно и куда я хотела. Интересные темы и люди на мероприятии.
  • СУ-10
    Строительная компания
    Полезные советы, качественный анализ методик и подходов. Интересный и взвешенный взгляд на текущую проблематику построения команд в условиях турбулентности последних лет. Качественный материал, моментально воспринимается, вовлекает. Молодцы!
Александр Шемякин
Ведущий бизнес-завтрака
Предприниматель и помощник по построению адаптивных систем управления ChangeRun
В реальном бизнесе (строительство, продажа рыбы, электроинструмент, инжиниринг, "искусственный интеллект") с 2002 года
Помощник в вопросах повышения вовлеченности, эффективности и благополучия команд от 40 до 130 000+ человек
150+ консалтинговых проектов для компаний с оборотом до 37 млрд рублей в год
Тройная гарантия
результата и качества
От плохого настроения
Если вам станет скучно во время бизнес-завтрака больше, чем на 30 минут: обращаетесь к нам, покидаете мероприятие, и мы возвращаем вам все деньги.
От бесполезности и обмана
Если вы почувствуете, что ничего полезного от бизнес-завтрака вы не получили: обращаетесь к нам, и мы возвращаем вам деньги.
1
2
От глупых инвестиций
Если вы не окупите стоимость бизнес-завтрака за 1 месяц: обращаетесь к нам, и мы возвращаем вам деньги. И даём 1000 рублей от нас, как компенсацию за низкую эффективность мероприятия.
3
Как у вас дела с лидерством сегодня?

Последние годы стали и продолжают оставаться настоящим штормом для бизнеса. Правила игры меняются ежемесячно, а порой еженедельно. В компаниях работают сотрудники разных поколений — от X до Z, и у каждого свои ожидания. Текучка кадров бьёт рекорды, а на рынке труда — дефицит специалистов. Сегодня говорят о феномене "Тихого увольнения" (Quiet Quitting) – сотрудники вроде бы не настроены враждебно, при этом эмоционально отдаляются от работы. У руководителей растёт выгорание, а у сотрудников падает вовлеченность.

Исследования Gallup показывают: лишь 23% сотрудников в мире Engaged = вовлечены в работу. При этом 70% вовлечённости зависит напрямую от того, что и как делает руководитель. Лидер… Российский контекст мало отличается: HR-опросы hh.ru и SuperJob фиксируют высокий запрос на заботу о сотрудниках, гибкость и прозрачность. А компании теряют людей не только из-за зарплаты, но и из-за культуры и стиля управления. Перед лидерами актуализируются вопросы:

  • как мотивировать людей разных поколений, если Z ценят свободу и баланс, а X привыкли к дисциплине и планам?
  • как сохранить эффективность, если привычная "жёсткая вертикаль" больше не работает?
  • как самому не перегореть, когда постоянно "ведёшь корабль в шторм" и находишься в перманентном стрессе?
  • чего должно быть больше сегодня: поддержки или требовательности?

И тут все очень не просто. Будете слишком добрым, заботливым - могут сесть на шею, начнутся проблемы с эффективностью. Переборщите с требовательностью... Погаснет инициатива, блеск в глазах, самостоятельность, ответственность у людей на местах. Замечали? А тут еще мир вокруг не простой, ситуация сложная, происходящее пугает... Прямо скажем, не простая нынче работа и задача у лидеров – у нас с вами. Или я сгущаю краски?

Об этом и приглашаю вас порассуждать вместе, поискать пути и решения в формате живого обсуждения. Приходите 11 декабря, если тема и поднятые вопросы отзываются. Буду рад встрече и открытому диалогу.
Где будет проходить бизнес-завтрак
Aktavest Hall
Москва, Средний Тишинский переулок, дом 8

Дата и время:
11 декабря 2025, с 11:00 до 14:30
Остались вопросы?
Диана
Руководитель проекта
+7 499 110-76-43
info@changerun.ru
Смотрите также: