info@changerun.ru
+ 7 499 110-76-43
19 марта
11:00 – 14:30
Москва
Средний Тишинский пер., 8
Как проходят
бизнес-завтраки
Как принимать качественные решения в эпоху информационного шума и неопределенности
КРИТИЧЕСКОЕ МЫШЛЕНИЕ
Забронировать место
Мы используем cookies для улучшения работы сайта и удобства пользователей
OK
Развивайте критическое мышление
у себя и команды
Блоки
бизнес-завтрака
Почему наш мозг ошибается: ловушки мышления и когнитивные искажения в эпоху бешенных скоростей
Алгоритм принятия решений в условиях неопределённости
Как встроить критическое мышление в процесс принятий решений на совещаниях, при управлении изменениями и проектами
Практики критического мышления в ежедневной работе руководителя
Можно ли сделать из себя "суперпрогнозиста" и если да, то как
Как повысить устойчивость в современном мире?
Отправьте заявку и получите полную запись бизнес-завтрака "Резильентность"
За 3 часа о том, как управлять собой и командой в условиях стресса
Получить материалы
* Материалы придут на почту в течение 1 минуты
Стоимость участия
Бесплатно
Вы можете поучаствовать бесплатно, если в вашей компании:
  • штат 50+ человек
  • оборот в месяц >15 млн руб.
0 руб.
Забронировать
Участие
  • Материалы бизнес-завтрака на почту
  • Кофе-брейк во время перерыва

При оплате на сайте до 18.03.26
2000 руб.
Оплатить
Видеозапись
Не сможете поучаствовать? Мы гарантированно пришлем вам запись бизнес-завтрака до 3 апреля на почту
2000 руб.
Купить запись
Формат бизнес-завтрака
Информационные блоки, мозговой штурм, групповые задания. Интересное общение, ну и конечно, знакомства в формате face-to-face, новые контакты и возможности для Вас и вашего бизнеса
Отзывы участников
  • Zenden
    Розничная сеть
    Хорошее сочетание теории/практики. Позволяет отвлечься от ежедневной суеты и задуматься над теми вопросами, которые не возникают в обычной жизни. Мероприятие супер! Позитив и удовольствие зашкаливает. Спасибо Александру и его команде!
  • DPD
    Транспортная компания
    Очень доступно, интересно, просто, быстро приходит понимание. Очень понравился ведущий, я почувствовала свою волну и поняла, что я нахожусь там, где нужно и куда я хотела. Интересные темы и люди на мероприятии.
  • СУ-10
    Строительная компания
    Полезные советы, качественный анализ методик и подходов. Интересный и взвешенный взгляд на текущую проблематику построения команд в условиях турбулентности последних лет. Качественный материал, моментально воспринимается, вовлекает. Молодцы!
Ещё 67 отзывов
Александр Шемякин
Ведущий бизнес-завтрака
Предприниматель и помощник по построению адаптивных систем управления ChangeRun
В реальном бизнесе (строительство, продажа рыбы, электроинструмент, инжиниринг, "искусственный интеллект") с 2002 года
Помощник в вопросах повышения вовлеченности, эффективности и благополучия команд от 40 до 130 000+ человек
150+ консалтинговых проектов для компаний с оборотом до 37 млрд рублей в год
Получить резюме тренера
— "Мы всё проанализировали, но решение оказалось провальным. Как мы могли это не учесть?"
— "Данные были, но их трактовал каждый с учетом своего личного опыта и зоны ответственности…"
— "Кажется, мы упустили главное, потому что за деревьями не разглядели лес…"

Узнаете? Мы живём в мире, где поток информации, противоречивых советов и "горячих" новостей не прекращается. Давление времени, фейки, манипуляции, страх упустить возможность или, наоборот, совершить ошибку. Наш мозг в этих условиях часто упрощает происходящее и выбирает короткие пути: доверяет стереотипам, авторитетам, эмоциям или просто тому, что повторяет доступное вам большинство в окружении.
Что в результате? Ошибочные стратегии, упущенные возможности, финансовые потери и выгорание от чувства, что мир не поддается пониманию. Цифры подтверждают это:
  • Более 70% стратегических решений в бизнесе принимаются на основе неполных или искажённых данных (Harvard Business Review).
  • Когнитивные искажения ежегодно обходятся компаниям в миллионы долларов упущенной выгоды и неэффективных инвестиций (McKinsey).
  • Только 28% руководителей уверены, что их команды способны отделять сигналы от шума в море информации (Deloitte).

Хорошая новость в том, что критическое мышление — это навык. Да – сложный. При этом, ему можно научиться, разобраться и внедрить в ежедневную практику принятия решений. Именно этому и будет посвящён наш мартовский бизнес-завтрак.

Мы вместе:
  • Разберём, как работают ловушки нашего мышления и почему мы сами себя обманываем.
  • Научимся методикам фильтрации информационного шума и фокусировки на действительно важном.
  • Отработаем алгоритм принятия решений в условиях, когда "правильного" ответа просто нет.
  • Поделимся конкретными практиками и чек-листом "Суперпрогнозистов" по Ф. Тетлоку.
  • Разберём ваши реальные кейсы в формате открытого диалога.

Это будет именно завтрак-диалог, а не лекция. Место для обмена опытом, сложными вопросами и поиска работающих инструментов.

Это мероприятие для вас, если вы:
  • Руководитель или собственник, который устал от бесконечного "тушения пожаров" и хочет заменить реактивность на осмысленность.
  • Топ-менеджер, который принимает важные решения в условиях неопределённости.
  • HR-директор, который видит, как предвзятость и информационный шум влияют на кадровые решения и климат в компании.

Приходите, если чувствуете, что пора перестать просто реагировать и начать думать. Берите коллег — вместе будет продуктивнее.
Зарегистрироваться
Где будет проходить бизнес-завтрак
Aktavest Hall
Москва, Средний Тишинский переулок, дом 8

Дата и время:
18 марта 2026, с 11:00 до 14:30
Остались вопросы?
Диана
Руководитель проекта
+7 499 110-76-43
Заказать обратный звонок
info@changerun.ru
Смотрите также: