22 мая
11:00 – 14:30
Москва
Средний Тишинский пер., 8
Как проходят
бизнес-завтраки
Как управлять собой и командой в условиях стресса
РЕЗИЛЬЕНТНОСТЬ
Развивайте
резильентность
вашей команды
Блоки
бизнес-завтрака
Что такое резильентность и почему это не стрессоустойчивость?
Почему кризисы ломают одних и делают сильнее других?
4 ключевых компонента резильентности и как их развивать
Как лидер влияет на стресс и устойчивость команды?
5 стратегий корпоративной резильентности: что внедрить уже сейчас
Как поддерживать свою энергию, когда всё валится из рук?
Мотивируйте сотрудников
уже сейчас!
Отправьте заявку и получите полную запись бизнес-завтрака "Well-being"
За 2,5 часа о том, как управлять удовлетворенностью и благополучием команды
* Материалы придут на почту в течение 1 минуты
Стоимость участия
Участие
  • Материалы бизнес-завтрака на почту
  • Вкусный завтрак во время перерыва

При оплате на сайте до 21.05.25
2000 руб.
Оплатить
Видеозапись
Не сможете поучаствовать? Мы гарантированно пришлем вам запись бизнес-завтрака до 2 июня на почту
2000 руб.
Купить запись
Формат бизнес-завтрака
Информационные блоки, мозговой штурм, групповые задания. Интересное общение, ну и конечно, знакомства в формате face-to-face, новые контакты и возможности для Вас и вашего бизнеса
Отзывы участников
  • Zenden
    Розничная сеть
    Хорошее сочетание теории/практики. Позволяет отвлечься от ежедневной суеты и задуматься над теми вопросами, которые не возникают в обычной жизни. Мероприятие супер! Позитив и удовольствие зашкаливает. Спасибо Александру и его команде!
  • DPD
    Транспортная компания
    Очень доступно, интересно, просто, быстро приходит понимание. Очень понравился ведущий, я почувствовала свою волну и поняла, что я нахожусь там, где нужно и куда я хотела. Интересные темы и люди на мероприятии.
  • СУ-10
    Строительная компания
    Полезные советы, качественный анализ методик и подходов. Интересный и взвешенный взгляд на текущую проблематику построения команд в условиях турбулентности последних лет. Качественный материал, моментально воспринимается, вовлекает. Молодцы!
Александр Шемякин
Ведущий бизнес-завтрака
Предприниматель и помощник по построению адаптивных систем управления ChangeRun
В реальном бизнесе (строительство, продажа рыбы, электроинструмент, инжиниринг, "искусственный интеллект") с 2002 года
Помощник в вопросах повышения вовлеченности, эффективности и благополучия команд от 40 до 130 000+ человек
150+ консалтинговых проектов для компаний с оборотом до 37 млрд рублей в год
Тройная гарантия
результата и качества
От плохого настроения
Если вам станет скучно во время бизнес-завтрака больше, чем на 30 минут: обращаетесь к нам, покидаете мероприятие, и мы возвращаем вам все деньги.
От бесполезности и обмана
Если вы почувствуете, что ничего полезного от бизнес-завтрака вы не получили: обращаетесь к нам, и мы возвращаем вам деньги.
1
2
От глупых инвестиций
Если вы не окупите стоимость бизнес-завтрака за 1 месяц: обращаетесь к нам, и мы возвращаем вам деньги. И даём 1000 рублей от нас, как компенсацию за низкую эффективность мероприятия.
3
Вы замечали, что одни люди после кризисов и стрессов выходят более сильными, а другие — выгорают и теряют мотивацию? Почему так происходит? В прошлые годы все говорили о стрессоустойчивости. Но стало ясно, что просто "терпеть стресс" — не работает. Мир требует резильентности — способности не просто выдерживать давление, но И адаптироваться, восстанавливаться, находить новые точки роста. Исследования показывают:

  • В компаниях с высоким уровнем резильентности сотрудников на 30% ниже уровень выгорания (Harvard Business Review).
  • Резильентные лидеры создают вокруг себя команды, которые быстрее адаптируются к изменениям.
  • Согласно данным McKinsey, лишь 1 из 5 сотрудников обладает навыком резильентности, но его можно развить.
Человечество, кажется, попало в ловушку… Наш мозг, который не очень-то эволюционировал последние сотни лет, был заточен под 2 очень простые задачи. Какие? Выживание и репродукцию. А тут за последние 100+ лет мы своими руками создали мир, в котором скорость изменений вышла за пределы нашей способности их переваривать, где многое меняется по экспоненте… В результате прогнозы все реже сбываются, неопределенности затапливает и тревожит. И это стресс, почти хронический, для многих из нас. Да, не надо забывать, мы еще от мозга хотим сегодня счастья, благополучия, спокойствия…. И в этих условиях нам с вами приходится работать, отвечая на сложные вопросы:

  • Как управлять стрессом и сохранять энергию?
  • Как создать в команде культуру устойчивости = резильентности?
  • Что можно внедрить уже сейчас, чтобы сотрудники и вы сами лучше справлялись с неопределённостью?

Обсудим это на бизнес-завтраке в формате диалога "на равных", кейсов и практических решений. Предлагаю вместе поискать оптимальные решения и обменяться опытом. Отзывается? Тогда до встречи 22 мая в 11.00!

Где будет проходить бизнес-завтрак
Aktavest Hall
Москва, Средний Тишинский переулок, дом 8

Дата и время:
22 мая 2025, с 11:00 до 14:30
Остались вопросы?
Диана
Руководитель проекта
+7 499 110-76-43
info@changerun.ru
Смотрите также: