11 сентября
11:00 – 14:30
Москва
Средний Тишинский пер., 8
Как проходят
бизнес-завтраки
Как наладить эффективное взаимодействие, коммуникацию и обратную связь между поколениями X, Y, Z
ПОКОЛЕНИЯ
Наладьте взаимодействие
в вашей команде
Блоки
бизнес-завтрака
Кто такие X, Y, Z-поколения и как мы начали "говорить на разных языках"
Как один и тот же фидбек слышится как помощь, упрёк или унижение
Что слышит Z, когда Х говорит "по делу", и почему Y при этом выгорает?
Почему одни команды превращают разность в ресурс, а другие — в конфликт
Практики и инструменты: командный "переводчик" между поколениями
Как выстроить понятную систему общения и обратной связи, которую примут все поколения
Улучшите обратную связь
уже сейчас!
Отправьте заявку и получите полную запись бизнес-завтрака "Фидбэк"
За 2,5 часа о том, как давать, получать и управлять обратной связью
* Материалы придут на почту в течение 1 минуты
Стоимость участия
Участие
  • Материалы бизнес-завтрака на почту
  • Вкусный завтрак во время перерыва

При оплате на сайте до 10.09.25
2000 руб.
Оплатить
Видеозапись
Не сможете поучаствовать? Мы гарантированно пришлем вам запись бизнес-завтрака до 25 сентября на почту
2000 руб.
Купить запись
Формат бизнес-завтрака
Информационные блоки, мозговой штурм, групповые задания. Интересное общение, ну и конечно, знакомства в формате face-to-face, новые контакты и возможности для Вас и вашего бизнеса
Отзывы участников
  • Zenden
    Розничная сеть
    Хорошее сочетание теории/практики. Позволяет отвлечься от ежедневной суеты и задуматься над теми вопросами, которые не возникают в обычной жизни. Мероприятие супер! Позитив и удовольствие зашкаливает. Спасибо Александру и его команде!
  • DPD
    Транспортная компания
    Очень доступно, интересно, просто, быстро приходит понимание. Очень понравился ведущий, я почувствовала свою волну и поняла, что я нахожусь там, где нужно и куда я хотела. Интересные темы и люди на мероприятии.
  • СУ-10
    Строительная компания
    Полезные советы, качественный анализ методик и подходов. Интересный и взвешенный взгляд на текущую проблематику построения команд в условиях турбулентности последних лет. Качественный материал, моментально воспринимается, вовлекает. Молодцы!
Александр Шемякин
Ведущий бизнес-завтрака
Предприниматель и помощник по построению адаптивных систем управления ChangeRun
В реальном бизнесе (строительство, продажа рыбы, электроинструмент, инжиниринг, "искусственный интеллект") с 2002 года
Помощник в вопросах повышения вовлеченности, эффективности и благополучия команд от 40 до 130 000+ человек
150+ консалтинговых проектов для компаний с оборотом до 37 млрд рублей в год
Тройная гарантия
результата и качества
От плохого настроения
Если вам станет скучно во время бизнес-завтрака больше, чем на 30 минут: обращаетесь к нам, покидаете мероприятие, и мы возвращаем вам все деньги.
От бесполезности и обмана
Если вы почувствуете, что ничего полезного от бизнес-завтрака вы не получили: обращаетесь к нам, и мы возвращаем вам деньги.
1
2
От глупых инвестиций
Если вы не окупите стоимость бизнес-завтрака за 1 месяц: обращаетесь к нам, и мы возвращаем вам деньги. И даём 1000 рублей от нас, как компенсацию за низкую эффективность мероприятия.
3
— “Я написал — он прочитал и молчит. Это вообще нормально?”
— “Ну зачем в отчёте эмодзи?”
— “Он сказал мне это… Я сразу ушёл, потому что так со мной не надо разговаривать”

Так звучит реальность многих команд. Есть у вас что-то похожее? И это еще цветочки, тучи сгущаются... Сегодня рядом работают 3 поколения: X, Y и Z. С разными установками, с разными культурными кодами, с разными языками, ожиданиями и стилями коммуникаций. Каждое из этих поколений выросло в своём контексте. Как когда-то мои родители не очень-то понимали "Кино", "Metallica" и все, что я любил слушать. Так и я сейчас не понимаю, как можно, находясь в соседних комнатах, общаться через мессенджер…
Возникло много разности и с ней как-то приходится всем нам обходиться… У вас получается? Если в компании не замечают этой разности, не обсуждают её — накапливается раздражение, растет сопротивление и падает мотивация. Исследования подтверждают:

  • 61% представителей Z-поколения готовы уйти из компании, если не чувствуют уважения и смысла (Deloitte).
  • Только 23% сотрудников считают, что получают полезную обратную связь (HBR).
  • Потеря одного ключевого сотрудника стоит компании от 3 до 9 его месячных зарплат (HRM).

Но есть и хорошие новости. Со всем этим можно работать, у многих получается. И не наша задача - убрать разность. Скорее, стоит учиться ее замечать, подбирать подходящую форму, искать динамический баланс в полюсах "общность / разность". Что и предлагаю нам попробовать сделать вместе на ближайшем бизнес-завтраке:

  • Увидеть, как говорят и слышат представители разных поколений.
  • Заметить типовые сбои в коммуникациях между поколениями в вашей компании.
  • Поискать решения "что с этим можно делать дальше".
  • Разобрать ваши реальные кейсы.
  • Опереться на практики, которые уже используют в живых командах.

Это будет точно не встреча-лекция, а открытый диалог на равных и обмен опытом. У вас в команде много Z, и вы не знаете, как их примирить с Х? Или у вас “мудрые X”, которые не слышат “гибких Y”? А может что-то свое и наболевшее? Приходите, поищем вместе решения. Будем рады видеть вас на завтраке, который подойдет:

  • Руководителям, которые сталкиваются с “тихим саботажем” или “необъяснимыми обидами” в команде.
  • HR-директорам, которые видят напряжение между поколениями, но не знают, как с этим работать дальше.
  • Собственникам и Директорам, у которых в команде есть зрелые X, амбициозные Y, "молчащие" Z — а общая эффективность при этом падает…
Где будет проходить бизнес-завтрак
Aktavest Hall
Москва, Средний Тишинский переулок, дом 8

Дата и время:
11 сентября 2025, с 11:00 до 14:30
Остались вопросы?
Диана
Руководитель проекта
+7 499 110-76-43
info@changerun.ru
Смотрите также: