24 октября
11:00 – 15:00
Москва
Средний Тишинский пер., 8
Как проходят
бизнес-завтраки
Практические методы для поддержания баланса "эффективность и производительность / вовлеченность команды"
ВОВЛЕЧЕННОСТЬ
Повысьте вовлеченность
вашей команды
Блоки
бизнес-завтрака
Как вовлеченность влияет на прибыль и ключевые метрики компании
Методы оценки вовлеченности доступные в сегодняшних реалиях
Шкала "6 состояний сотрудника" в контексте вовлеченности
Чем и как балансировать вовлеченность, чтобы не попасть в зону "выгорания"
Что сильнее влияет на вовлеченность: руководитель, культура, окружение, нейрохимия мозга?
Топ – 3 инструмента развития вовлеченности в сегодняшних российских реалиях
Позаботьтесь о вашей команде
уже сейчас!
Отправьте заявку и получите полную запись бизнес-завтрака "Выгорание"
За 2,5 часа о том, как выгорание влияет на эффективность сотрудников, профилактика и как из него выбраться
* Материалы придут на почту в течение 1 минуты
Стоимость участия
Участие
  • Материалы бизнес-завтрака на почту
  • Вкусный завтрак во время перерыва

При оплате на сайте до 23.10.24
2000 руб.
Оплатить
Видеозапись
Не сможете поучаствовать? Мы гарантированно пришлем вам запись бизнес-завтрака до 7 ноября на почту
2000 руб.
Купить запись
Формат бизнес-завтрака
Информационные блоки, мозговой штурм, групповые задания. Интересное общение, ну и конечно, знакомства в формате face-to-face, новые контакты и возможности для Вас и вашего бизнеса
Отзывы участников
  • Zenden
    Розничная сеть
    Хорошее сочетание теории/практики. Позволяет отвлечься от ежедневной суеты и задуматься над теми вопросами, которые не возникают в обычной жизни. Мероприятие супер! Позитив и удовольствие зашкаливает. Спасибо Александру и его команде!
  • DPD
    Транспортная компания
    Очень доступно, интересно, просто, быстро приходит понимание. Очень понравился ведущий, я почувствовала свою волну и поняла, что я нахожусь там, где нужно и куда я хотела. Интересные темы и люди на мероприятии.
  • СУ-10
    Строительная компания
    Полезные советы, качественный анализ методик и подходов. Интересный и взвешенный взгляд на текущую проблематику построения команд в условиях турбулентности последних лет. Качественный материал, моментально воспринимается, вовлекает. Молодцы!
Александр Шемякин
Ведущий бизнес-завтрака
Предприниматель и помощник по построению адаптивных систем управления ChangeRun
В реальном бизнесе (строительство, продажа рыбы, электроинструмент, инжиниринг, "искусственный интеллект") с 2002 года
Помощник в вопросах повышения вовлеченности, эффективности и благополучия команд от 40 до 30 000+ человек
150+ консалтинговых проектов для компаний с оборотом до 37 млрд рублей в год
Тройная гарантия
результата и качества
От плохого настроения
Если вам станет скучно во время бизнес-завтрака больше, чем на 30 минут: обращаетесь к нам, покидаете мероприятие, и мы возвращаем вам все деньги.
От бесполезности и обмана
Если вы почувствуете, что ничего полезного от бизнес-завтрака вы не получили: обращаетесь к нам, и мы возвращаем вам деньги.
1
2
От глупых инвестиций
Если вы не окупите стоимость бизнес-завтрака за 1 месяц: обращаетесь к нам, и мы возвращаем вам деньги. И даём 1000 рублей от нас, как компенсацию за низкую эффективность мероприятия.
3
Вы измеряете вовлеченность? Пробовали когда-нибудь? Вовлеченность — это физическое, эмоциональное и интеллектуальное состояние, в котором сотрудники стремятся как можно лучше выполнить свою работу и достичь значимых результатов. Не из-под палки, не в приказном порядке, не за сладкие коврижки…

Самое большое исследование Gallup (49 928 компаний, 1,4 млн. сотрудников из 49 отраслей в 34 странах) выявило, что в компаниях с более вовлеченными сотрудниками:

  • на 22% выше прибыль,
  • на 21% выше продуктивность,
  • на 37% меньше прогулов,
  • на 25% меньше текучесть кадров
  • и не только…

На 70% вовлеченность зависит от действий руководителя, как показывают другие исследования
С 2011 года я наблюдаю и достаточно глубоко погружаюсь в культуры очень разных компаний. С очень разными результатами, очень разными людьми, моделями управления и мотивации. И с каждым годом тема вовлеченности людей (команды) становится для меня все интересней. И одновременно сложнее. Возникают новые и непростые вопросы:

  1. Как не пережечь себя и сотрудника, поддерживая высокую вовлеченность?
  2. Можно ли оценивать экономический эффект от мероприятий по развитию вовлеченности?
  3. Как быстро можно поменять вовлеченность в команде или у отдельного сотрудника?
  4. Кто должен отвечать за вовлеченность: HR, CEO, непосредственный руководитель, сам сотрудник?
  5. Можно ли измерять вовлеченность в онлайн-режиме, непрерывно?
  6. На сколько можно изменить вовлеченность конкретного сотрудника и будет ли результат устойчивым на длинной дистанции?

А у вас? Это не первый бизнес-завтрак на эту тему. Оглядываюсь назад и понимаю, что поменялось за последние 3 года не меньше трети того, что обсуждали на последнем. Что-то при этом осталось неизменным и это тоже ценно. Поэтому в октябре будет новый релиз. Наш формат общения – диалог, поиск оптимального решения и обмен опытом. Отзывается? Тогда до встречи 24 октября в 11.00! Мы решили немного удлинить, сделать мероприятие менее спешным и замахнуться на 4 часа до 15.00. До встречи!

Где будет проходить бизнес-завтрак
Aktavest Hall
Москва, Средний Тишинский переулок, дом 8

Дата и время:
24 октября 2024, с 11:00 до 15:00
Остались вопросы?
Диана
Руководитель проекта
+7 499 110-76-43
info@changerun.ru
Смотрите также: