бизнес-процессы 2023
Как описывать, внедрять, оптимизировать бизнес-процессы компании, чтобы они были живыми и не становились "тонной мертвой макулатуры"
8 декабря
11.00-18.00
Алматы
ул. Тимирязева, 2Д
Воркшоп для собственников
бизнеса и руководителей
бизнеса и руководителей
Воркшоп в Алматы
Обучающее мероприятие, в котором упор делается на практическую работу. Слово workshop можно перевести как мастерская или цех. В нашем случае для предпринимателей и руководителей компаний численностью от 10 до 10 000 + человек. Теоретическая часть занимает минимум времени и сразу же закрепляется на практике.
Программа воркшопа
11:00 – 14:00
11:00 – 14:00
Александр Шемякин
Предприниматель и бизнес-эксперт (Москва)
- Как оптимально управлять процессами в разных корпоративных культурах и почему это важно учитывать
- Ошибки, которые сведут на нет все усилия при выстраивании и оптимизации бизнес-процессов
- Авторская модель "бизнес-матрешка", подходящая для системного взгляда на компанию и самых распространенных в России и Казахстане корпоративных культур
- Четыре способа быстрого описания бизнес-процессов, которые работают у других и вам принесут пользу
- Кому и как стоит описывать, улучшать, контролировать и администрировать бизнес-процессы в этом сложном BANI-мире
- Жизненный цикл любого бизнес-процесса вашей компании в адаптивной модели Change/Run
14:00 – 15:00
14:00 – 15:00
Комплексный обед, нетворкинг
Программа воркшопа
15:00 – 18:00
15:00 – 18:00
Азамат Сарсембаев
Предприниматель и бизнес-эксперт (Алматы)
- Как построить бизнес-процесс стратегического управления в компании
- 6 стадий развития вашего бизнеса, роль и задачи собственника в каждой из них
- Десять ключевых функций собственника для плавного и эффективного выхода из операционного управления
- Как удержать контроль над финансами и бизнес-процессами после назначения Директора
- Что должен делать собственник, чтобы нанимать и удерживать сильных людей
18:00 – 19:00
18:00 – 19:00
Ужин с ведущими воркшопа с разбором ваших кейсов, вопросов и рабочих ситуаций
Александр Шемякин
Ведущий воркшопа
Предприниматель и помощник по построению адаптивных систем управления ChangeRun (Москва)
В реальном бизнесе (строительство, продажа рыбы, электроинструмент, инжиниринг, "искусственный интеллект") с 2002 года
Помощник в вопросах повышения вовлеченности, адаптивности и системности компаний от 40 до 30 000+ человек
160+ консалтинговых проектов для компаний с оборотом до 37 млрд рублей в год
Ведущий воркшопа
Азамат Сарсембаев
Предприниматель, основатель
Альянс Стратег Казахстан и Центральная Азия
Альянс Стратег Казахстан и Центральная Азия
Международный спикер. MBA РАНХиГС (Москва), MBA AlmaU (Алматы)
Председатель закрытого клуба бизнесменов "Альянс Стратег". Резидент VQ Клуба Алматы и бизнес-ассоциации KIT, Астана
Основатель и владелец 4 компаний в Казахстане и Центральной Азии (строительство, производство мебели, бизнес-консалтинг, нефть и газ)
