Путь к высокой вовлеченности и производительности через системный подход
17 мая
11:00 – 12:30 мск
Бесплатный онлайн микротренинг
СИСТЕМА
Постройте систему
в вашей компании
Блоки
микротренинга
1.
Что такое системное мышление и зачем оно нужно вам, руководителям и сотрудникам?
2.
Чем отличаются сложные системы (люди, команды, компании) от простых, редукционных и линейных
3.
Как и зачем учитывать инерционность в бизнес-системе
4.
Роль усиливающей и балансирующей обратной связи в сложной системе
5.
Как в бизнес-системе появляется эмерджентность и можно ли ее усилить?
6.
Что такое живая "бизнес-система" на мой взгляд и как ее можно выстраивать, не превращаясь в душнилу
Александр Шемякин
Ведущий микротренинга
Предприниматель и помощник по построению адаптивных систем управления ChangeRun
Совладелец
2-х компаний
Более 500 тренингов для руководителей
160+ консалтинговых проектов для компаний с оборотом до 27 млрд рублей в год
Чего только не называют системой, применительно к бизнесу… Чего только я не слышал на эту тему. Можно ваш вариант: "Что такое бизнес-система?". Хитовые версии, которые долетали до меня, по этой части:

  • Это когда все взаимосвязано, каждый элемент – компонент (шестеренка) в сложном механизме. И работать это должно как часы;
  • Это когда собственник может уехать и все само работает, без него;
  • Это когда все автоматизировано, каждый шаг описан, надо только сделать это 1 раз…. И все наладится и будет работать всегда;
  • Это когда все отлажено и ничего не надо трогать… Очень интересное состояние, а главное, расскажите мне пожалуйста – как его достичь?

Я по первому образованию инженер по автоматизации технологических процессов. И меня учили во всем видеть систему, поэтому имею право немного порассуждать. Говорю сразу, не согласен ни с одним из определений выше. Категорически!
Накопилось много мыслей, находок, опытов удачных и не очень… И поэтому решил в очередной раз об этом поговорить с вами. Несколько тезисов-подводок от меня. Если откликается, приходите – обсудим:

  1. Система "немного" сложнее и значительно интереснее, чем описано выше. Попробую вас приятно разочаровать;
  2. "Системное мышление" продолжает входить в Топ-5 soft skill современных руководителей. И уже не только руководителей;
  3. Системные бизнесы один за одним сдвигают с пьедестала почета компании, где все "построено" на голом "человеческом факторе". При этом стоит отметить, что люди важнейшая часть любой живой бизнес-системы;
  4. Законам функционирования систем подчиняется любая команда, сообщество, семья, ваш организм и многие другие процессы происходящие рядом с вами

Я люблю системы и системный подход. Там много красоты. Например, внутриклеточные структуры (наши с вами), клетки, органы, организмы, команды людей – внешне очень мало похожи. Поддержите? Но если посмотреть на них через призму системного подхода… Можно увидеть, что они подчиняются общим закономерностям: все они рождаются, растут, стареют и отмирают, все имеют способность обмена веществ через мембрану, все накапливают и передают информацию, все имеют способность к дифференцировке, размножению. Тут прямо хочется говорить о таком сложном системном явлении как... Фрактальность – похожесть части на целое, и наоборот. Если не испугались и хочется в этом подробнее разобраться. Увидеть свою компанию и свое поведение через призму системного подхода… Регистрируйтесь и берите с собой коллег. До встречи на нашем онлайн-микротренинге! Будет ценно и практично, так что не забудьте поставить в календарь.